【感想】4C8M再造企業競爭力 @ 貞貞兒時尚生活分享家

你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？

不管你從事任何領域，4C8M再造企業競爭力不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。

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4C8M再造企業競爭力

1分資源10倍效益，最聰明的工作力！

入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。

有關4C8M再造企業競爭力的詳細介紹如下：

滾石不生苔

企業想要快速成長,永續經營,除了不斷的選才、育才、用才，

系統思考和淵博智識體系決定了一個企業的競爭力

有計畫地建構企業的競爭力的同時

更重要的是隨時檢討是否用了正確的方法

沒有方法是永遠正確或合適改變與檢討是唯一不變的方法

作者是施振榮先生的顧問，並長期擔任東元集團、京元集團、正威集團、裕隆車業等大企業的培訓顧問。有著豐富的實務經驗與產業履歷

本書以掌握最根本的四個核心去探討建構企業競爭力的實務

（1）人才的系統和智識體系的建構

（2）發掘問題、找出對策的管理

（3）企業的弊端文化的解決方法

（4）趨勢預測和投資興利

內容豐富並運用大量圖法利於讀者瞭解整體的概念

箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法、心智圖法、策略草圖法、趨勢圖法；

以心智圖法來表達每一章的主要結構，利於統合思緒。

總共有150張圖和34張表，很有利於掌握主題。

方法簡單易於快速的運用在企業管理

本書的方法從實務的經驗歸納而來

4 Cores 8 Methods，共三篇十章，第一篇『創造競爭力的方法』有七章，簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』，第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』，共有兩章，所探討的是比較禁忌的問題，也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』，只有第十章趨勢預測與投資創利，這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法，將可以大幅度的提高企業的系統思考能力，為企業建構起淵博的智識體系。